|
|
Ш: Как ты присоединилась к Совету директоров?
T: К совету… Джен попросила меня… Если серьёзно, для меня было большой честью, когда мне предложили это. Я очень уважаю команду менеджеров TIG. Вся команда в Торонто так много работает за кулисами над поиском источников финансирования, развитием полезных инструментов и над содержанием. Работа в Совете директоров – это шанс для меня отблагодарить TIG за всё, что я получила благодаря этой организации. Идеи… контакты… размышления над тем как развивается сообщество. Сейчас это случается реже, но раньше я смеялась, когда кто-то начинал говорить о необходимости управлять сообществом TIG. Команда в Торонто играет ключевую роль, направляя сообщество, и многие даже не знают, что сайт управляется сотрудниками в Торонто.
Ш: Вопрос к тебе как к вице президенту Совета директоров: где по-твоему таятся основные возможности и угрозы для TIG в будущем?
T: Я думаю, самая главная задача для нас оставаться значимыми и полными энергии по отношению ко всему сообществу. Чтобы достигнуть этого, необходимо постоянно использовать новейшие технологические возможности и находить способы сплочения всего сообщества вокруг определённых тем. Темы, обновляющиеся раз в два месяца работали превосходно на протяжении последнего года, но я думаю, мы сможем достигнуть ещё большего, совместно работая по основным направлениям. Я имею в виду долгосрочные проекты. TIG прошла долгий путь, научившись устанавливать партнёрские отношения с другими организациями и сетями, которые приносят конкретные плоды. Это не простой процесс. TIG движется вперёд очень быстро, быстрее, чем могут многие её партнёры. Это может привести к конфликтам, если партнёры воспримут действия TIG как стремление взять всё под свой контроль. Не каждый готов работать по 20 часов в день подобно персоналу TIG…
Ш: Какой бы ты хотела видеть TIG через 5 лет?
T: Перед TIG стоит очень сложная задача организовать свою внутреннюю культуру таким образом, чтобы она соответствовала добровольным начинаниям молодёжи, не исчерпывая их энергию и талант. Мне хотелось бы видеть TIG и её основной ресурс – молодое поколение - больше вовлеченными в долгосрочные программы, направленными на развитие и запущенные молодёжью, ООН, кем угодно.
Это означает, что у нас должно быть чёткое представление о процессах международного развития, и мы должны постоянно предвидеть, какие возникнут новые значимые темы и представятся возможности. В основе всего этого лежит то, что молодёжи предлагается и будет предлагаться брать на себя роль лидеров в их сообществах и предлагать решения глобальных проблем.
Это особенно важно для регионов, пораженных СПИДом, где мы потеряли практически полностью старшее поколение. Одно из последствий заключается в том, что у многих молодых людей просто нет времени получать длительное образование и работать на низшем уровне. Они нужны как лидеры сегодня, а не завтра.
|
Tags
You must be logged in to add tags.
|
Writer Profile
C. Gudz
This user has not written anything in his panorama profile yet.
|
Comments
Encouraging catherine Akubueze | Sep 20th, 2005
You got the right words!
You must be a TakingITGlobal member to post a comment. Sign up for free or login.
|
|
